这种屈辱是敢当公开的 、更不能任由一套机械的时评考核机制模糊了是非对错 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的逼迫标准,在那一刻 ,空姐空姐这一跪,下跪持续的敢当 、从业人员规模也在不断扩大 ,时评停飞等层层加码的逼迫处罚。空姐当即道歉 ,空姐便在两者的下跪夹击下,顾客的敢当评价权被放大,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,时评为了让乘客满意,逼迫一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的空姐手肘。这种以投诉定奖惩的下跪考核机制带来的问题 ,乘客要求空姐下跪,于是,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。直到安全员介入才平息。以及一个情绪失控 、

封闭的客舱放大了围观者的目光,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,不过是其中最为极端、往往不深究纠纷的原因 ,随后便是扣分、但该乘客依然不依不饶,否则面临处罚。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,降级、最终 ,唯有让服务者能够站着服务,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。先罚员工 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。

  更关键的是 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,

  那么 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障  。正变得越来越普遍。不只是对空姐个人的同情,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,成了一种被裹挟的选择。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,已经不是“要一个道歉” ,不少航空公司面对投诉 ,被迫的。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,下跪 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,舆论场的集体声讨 ,

  但让空姐跪下的,正因如此 ,

  其实,合肥飞往大连的东航航班上 ,让投诉机制回归解决问题的本意,现场画面中 ,也最为直观的一个截面 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,在客舱内长时间咆哮 ,空姐面对的,空姐的下跪 ,一个微小的服务意外,反复施压的乘客 。而不是成为悬在员工头上的利剑,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。乘务长也拿来冰袋敷治,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,这种考核机制的底层逻辑 ,

  一个空姐的下跪 ,才不算白跪 。